Masterclass Coachend leidinggeven

Hoe ondersteun en ontwikkel je je team op een dieper niveau? Coaching helpt niet alleen bij het verbeteren van prestaties, maar draagt ook bij aan het vergroten van betrokkenheid, het stimuleren van innovatie en het bevorderen van een positieve werkcultuur.

Deze eendaagse masterclass is speciaal ontworpen voor (HR) managers en leidinggevenden die hun coaching vaardigheden willen verfijnen. Tijdens deze intensieve en interactieve sessie krijgen de deelnemers de kans om te leren van vooraanstaande experts en ervaren praktijkmensen. Door middel van theorie, praktijkoefeningen en casestudies ontwikkelen de deelnemers de kennis en vaardigheden die nodig zijn om effectieve coaches te worden binnen hun organisatie.

Na het volgen van deze masterclass:

• ben je in staat om actief te luisteren, doelgerichte vragen te stellen, en constructieve feedback te geven, waardoor je jouw teamleden kunt begeleiden naar betere prestaties en persoonlijke groei.
• heb je kennis van en ervaring met het toepassen van bewezen coaching modellen, waardoor je gestructureerde en resultaatgerichte coaching-sessies kunt leiden.
• ben je in staat om coaching effectief te integreren in jouw dagelijkse managementstijl, wat leidt tot een meer betrokken, gemotiveerd en productief team.

Het programma van deze masterclass is zorgvuldig opgebouwd met een goede balans tussen theorie en praktijk. Als deelnemer doe je niet alleen waardevolle kennis op, maar krijg je ook de kans om jouw coaching-vaardigheden direct te oefenen en verder te ontwikkelen.

Doelgroep

Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor: (HR) managers en andere leidinggevenden die kennis willen maken met coaching of hun coaching-vaardigheden willen verfijnen.

PE-punten

45 punten in de categorie Overige kennis en vaardigheden voor het Register Salarisadministratie (RSa) en het Register Payroll Professional (RPP) van het NIRPA.

Programma 

09.00 uur | Ontvangst met koffie en thee

09.30 uur | Opening door de dagvoorzitter | Jeroen Busscher

• Welkomstwoord
• Korte introductie van de deelnemers
• Overzicht van het programma

10.00 uur | Deel 1: Coachend leidinggeven aan hedendaagse professionals | Jeroen Busscher

Medewerkers lijken steeds eigenwijzer te worden. Gelukkig maar. Want verantwoordelijkheid nemen, zelforganisatie en co-creatie vormen tegenwoordig de kern van goed functioneren. Maar wat is dan nog de rol van de leidinggevende? Meedenken? Vragen stellen? Uitdagen? Welke vorm moet ons coachen hebben?
Jeroen Busscher neemt ons op prikkelende en humoristische wijze mee naar de huidige rol van medewerkers en wat wij kunnen doen om hen te doen groeien en uitblinken. Daarbij schuwt hij het niet om heilige huisjes omver te schoppen. “Mijn deur staat altijd open,” zeggen veel managers. Maar zijn medewerkers daar echt door geholpen?

• 3 dingen die elke professional van de leidinggevende moet krijgen.
• De kracht van de community ontsluiten.
• Waarom luiheid voor een manager heel productief is.
• Wanneer wordt coachen bemoeien?

11.30 uur | Pauze

12.00 uur | Vervolg Jeroen Busscher

13.00 uur | Lunchpauze

14.00 uur | Deel 2: Versterk je coaching-vaardigheden in de praktijk | Marlene Hemelaar - Stiekema & Iris Schoeman van Team Heartbeats

Coachingsvaardigheden zijn essentieel voor managers die hun medewerkers willen motiveren, ontwikkelen en de veerkracht van hun team willen versterken. Door actief te luisteren, gerichte vragen te stellen en constructieve feedback te geven, helpen managers hun medewerkers om zelf oplossingen te vinden en hun potentieel te benutten. Dit bevordert een cultuur van groei en vertrouwen, verbetert de samenwerking en creëert een positievere werksfeer, wat uiteindelijk bijdraagt aan het succes van zowel het team als de organisatie. Op deze manier versterk je als manager de veerkracht op individueel, team- en organisatieniveau, waardoor het team beter kan omgaan met uitdagingen.

• Hoe luister je actief en stel je impactvolle vragen?
• Oefenen met vaardigheden om medewerkers te motiveren en te begeleiden bij hun ontwikkeling.
• Concrete technieken om coachende gespreksvoering in de praktijk te brengen.

15.00 uur | Pauze

15.15 uur | Vervolg Team Heartbeats

17.00 uur | Afsluiting & borrel

Onze experts

		Jeroen Busscher houdt zich al 30 jaar bezig met de vraag hoe menselijk gedrag gevormd wordt en hoe je het kunt beïnvloeden. Daarover schrijft hij, geeft hij lezingen, begeleidt hij (management-) teams en ontwikkelt hij concepten voor organisaties om de samenwerking te verbeteren, de klantgerichtheid te vergroten of vernieuwing te bevorderen.
		Marlene Hemelaar - Stiekema is eigenaar van Team Heartbeats. Zij zet zich met hart en ziel in voor haar medewerkers. Coachend leidinggeven is niet alleen haar expertise, maar ook iets wat zij zelf in de praktijk heeft ervaren. Met haar brede kennis en praktijkervaring helpt zij leidinggevenden en teams om effectiever te communiceren, medewerkers te motiveren en een coachende leiderschapsstijl te ontwikkelen. Tijdens haar trainingen draait alles om interactie. Zij zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen luisteren, maar ook vooral doen. Met praktische handvatten en direct toepasbare technieken helpt zij deelnemers om hun leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Haar aanpak? Energiek, inspirerend en altijd gericht op resultaat. Tijdens deze Masterclass leer je hoe je gesprekken kunt voeren die écht eigenaarschap stimuleren, de motivatie van medewerkers verhogen en bijdragen aan een positieve werkcultuur. Haar doel is om leidinggevenden te laten ervaren hoe krachtig coachend leiderschap kan zijn – voor henzelf, hun team én de organisatie.
		Iris Schoeman zet zich met veel energie in als trainer en coach bij Team Heartbeats vanuit haar achtergrond in Toegepaste Psychologie. Vanuit deze studie heeft zij ontzettend veel geleerd over het ontwikkelen van mensen en organisaties. In haar werk streeft zij ernaar om anderen echt te zien en een veilige omgeving te creëren waarin iedereen zichzelf kan zijn. Dit doet zij vanuit haar kalme, analytische en empathische karakter. Met haar analytische benadering en oog voor detail helpt zij anderen graag om zichzelf beter te begrijpen. Zij gelooft dat het stellen van goede vragen en reflectie essentieel zijn voor een groter zelfbewustzijn, wat essentieel is om zelf te kunnen veranderen. Daarnaast vindt zij het belangrijk om een praktische en doelgerichte aanpak te hanteren, zodat je direct aan de slag kunt met de tools en technieken die leert tijdens de training.

Data & Locaties

Prijzen

Fysieke bijeenkomst 

Inclusief: koffie/thee, uitgebreide lunch, borrel, documentatie
Exclusief: BTW, reis- en parkeerkosten

Voorwaarden

Betaling geschiedt voorafgaand aan de masterclass. Je kunt gratis annuleren tot vier weken voor aanvang van de masterclass. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang het volledige bedrag. Je kunt jouw plaats altijd door een vervanger laten innemen. Bovendien kun je jouw deelname aan de masterclass eenmalig kosteloos doorschuiven. Doorschuiven kan tot op de dag van de masterclass. Als de masterclass door ons verplaatst wordt naar een datum waarop je niet aanwezig kunt zijn, brengen wij uiteraard géén annulerings- of doorschuifkosten in rekening.

Neem voor inhoudelijke vragen contact op met:

Yefke Patiwael | Hoofd congressen en opleidingen Telefoon | 06-45471568 E-mail | y.patiwael@rendement.nl