Leergang Strategisch HRM

De rol van HR is cruciaal in een wereld waar organisaties continu moeten inspelen op verandering. Tijdens deze vierdaagse opleiding ontwikkel je een strategische visie op HRM, gebaseerd op de nieuwste inzichten, trends en best practices. Je leert hoe je een HRM-beleid ontwerpt dat niet alleen aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen, maar ook een meetbare impact heeft op de prestaties en het behoud van talent.

Je verdiept je in performance management, beloningsstrategieën en retentiebeleid en krijgt concrete handvatten voor strategische HR-planning. Zo ben je in staat om HR als drijvende kracht achter organisatieontwikkeling te positioneren.

De moderne arbeidsmarkt stelt steeds hogere eisen aan HR-professionals. Talent aantrekken en behouden gaat hand in hand met het optimaliseren van prestaties. Deze leergang voorziet je van de kennis en vaardigheden om de HR-strategie van jouw organisatie kritisch te analyseren en toekomstbestendig te maken.

Na het volgen van deze leergang:
✅ Ontwikkel je een strategisch HRM-beleid dat bijdraagt aan organisatiegroei en talentbehoud.
✅ Krijg je inzicht in de nieuwste trends en ontwikkelingen in HRM en pas je deze direct toe.
✅ Leer je effectieve strategieën voor performance management, beloning en retentie.
✅ Weet je hoe je HR-planning structureel afstemt op de langetermijndoelen van je organisatie.
✅ Versterk je je rol als strategische HR-businesspartner en beïnvloed je besluitvorming op directieniveau.

Na deze leergang beschik je over de inzichten, tools en het zelfvertrouwen om als strategisch HR-businesspartner het verschil te maken. Je weet hoe je HRM verankert in de bedrijfsstrategie en bent klaar om een voortrekkersrol te vervullen in jouw organisatie.

Het programma van de leergang ziet er als volgt uit:

Dag 1 | Module 1 | HRM als volwaardige business partner
Prof. Dirk Buyens, Vlerick Business School
maandag 3 november 2025

08:30 – 09:00 | Welkomstkoffie
09:00 – 10:30 | Hoe verhoog je de ‘impact’ van de HRM-functie binnen de organisatie?
Hoe link je de HRM-strategie aan de bedrijfsstrategie?
10:30 – 11:00 | Koffiepauze
11:00 – 12:30 | HR-architectuur: the 3 layer model: een blauwdruk voor de HRM- structuur
12:30 – 14:00 | Lunch
14:00 – 15:30 | HR Barometer: - HR uitdagingen anno 2025
DE&I en Generation Management
15:30 – 16:00 | Koffiepauze
16:00 – 17:30 | HR Director aan het woord; getuigenissen omtrent HR-Strategie

Dag 2 | Module 2 | Talentmanagement als retentietool
Prof. Dirk Buyens, Vlerick Business School
dinsdag 4 november 2025

08:30 – 09:00 | Welkomstkoffie
09:00 – 10:30 | Wat is de impact van toekomstige maatschappelijke, economische en demografische evoluties op het talentmanagementbeleid van organisaties?
10:30 – 11:00 | Koffiepauze
11:00 – 12:30 | Bent u wel aantrekkelijk genoeg als werkgever?
Employer branding als rekruteringstool.
12:30 – 14:00 | Lunch
14:00 – 15:30 | Welk loopbaanbeleid voeren organisaties vandaag om hun talentvolle medewerkers te behouden?
15:30 – 16:00 | Koffiepauze
16:00 – 17:30 | Hoe geef je vorm aan je Hybride werkcultuur?

Dag 3 | Module 3 | Employee performance management
Prof. Koen Dewettinck, Vlerick Business School
maandag 17 november 2025

08:30 – 09:00 | Welkomstkoffie
09:00 – 10:30 | Introductie tot prestatiemanagement
10:30 – 11:00 | Koffiepauze
11:00 – 12:30 | Prestatiemanagement vormgeven (case Datadot)
12:30 – 14:00 | Lunch
14:00 – 15:30 | Prestatiemanagement: maatwerk
15:30 – 16:00 | Koffiepauze
16:00 – 17:30 | Versterken people management

Dag 4 | Module 4 | Strategisch belonen
Prof. Xavier Baeten, Vlerick Business School
dinsdag 18 november 2025

08:30 – 09:00 | Welkomstkoffie
09:00 – 10:00 | Spiegeltje, spiegeltje aan de wand: een zelfreflectie
10:00 – 10:30 | Van cash beloning naar ‘total rewards’
10:30 – 11:00 | Koffiepauze
11:00 – 11:30 | Van cash beloning naar ‘total rewards’ (vervolg)
11:30 – 12:30 | Van total rewards naar ‘reward strategy’
Beloningsstrategie: het concept, de ingrediënten en de invulling
12:30 – 14:00 | Lunch
14:00 – 15:00 | Van reward strategy naar ‘strategic rewards’
Het linken van beloning aan de strategische context
15:00 – 15:30 | Van strategic rewards naar ‘reward experience’
Relevante beloningstheorieën
15:30 – 16:00 | Koffiepauze
16:00 – 17:30 | Van strategic rewards naar ‘reward experience’ (vervolg)
Werknemersvoorkeuren, Beloningscommunicatie

Onze experts
De docenten van deze leergang zijn exclusief verbonden aan Vlerick. Dit betekent dat je profiteert van unieke inzichten en expertise die je bij geen enkele andere opleider vindt.

		Prof. Dirk Buyens richt zich vooral op onderzoek en onderwijs in human resources management. Tijdens zijn uitgebreide loopbaan van meer dan 25 jaar heeft hij meer dan 100 artikelen gepubliceerd in gerenommeerde tijdschriften en verschillende boeken en hoofdstukken geschreven over organisatieontwikkeling, carrièremanagement en bij uitbreiding alle aspecten van management. Hij helpt studenten, topmanagers en bedrijven om het beste uit zichzelf en hun organisaties te halen dankzij grensverleggende methodes voor people management, carrièregericht zelfmanagement en persoonlijk meesterschap. Dirk doceerde en adviseerde organisaties als het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Umicore, BASF, Oracle, BNP Paribas Fortis, KBC, Federale Overheid (FOD), Beneo en ASAP nv. Bovendien erkende het Belgische zakenweekblad Trends hem als een van de meest invloedrijke academische HR-denkers.
		Prof. Koen Dewettinck is expert in HR-management. Zijn research spitst zich toe op wat werknemers drijft om zich te engageren en te presteren. De afgelopen twee decennia publiceerde hij talrijke artikels en boeken. Bovendien is hij een veelgevraagde gastspreker over HRM, performance management en people management op events over de hele wereld. Koen heeft samengewerkt met honderden managers en hen begeleid om nog betere people managers te worden. De uitgebreide ervaring die hij heeft opgebouwd, heeft hij aangewend om de Performance Amplifier toolkit te ontwikkelen. Bij Vlerick is Koen directeur van alle MBA-opleidingen. Daarnaast staat hij aan het hoofd van het Centre for Excellence in Strategic Talent Management, dat elk aspect van de ontwikkeling en prestaties van werknemers onderzoekt om management practices te optimaliseren.
		Xavier Baeten spitst zich onder meer toe op stakeholdersbetrokkenheid, materialiteit, verloningen van topmanagers, verantwoorde beloning, het afstemmen van beloning op de bedrijfsstrategie en -cultuur, communicatie rond beloning, flexibele beloning, en pay-for-performance. Hij is bijzonder geïnteresseerd in de implicaties van digitale transformatie en duurzaam ondernemen op beloningen. Hij slaat een brug tussen theorie en praktijk door sterke academische ervaring te combineren met een nauwe samenwerking met tal van organisaties. Hij staat aan het hoofd van het Centre for Excellence in Strategic Rewards en het Executive Remuneration Research Centre van Vlerick. Hij doceert Corporate Sustainability and Responsibility in de Masters- en MBA-opleidingen, en Compensation & Benefits in de managementopleidingen. Xavier helpt bedrijven bij het uitwerken van beloningsstrategieën en hij is een onafhankelijk lid van remuneratiecomités en adviesraden. Hij is lid van het remuneratiecomité van VGD en voorzitter van het Impact & ESG Comité van Junction Growth Investors. Daarnaast is hij ook lid van de Raad voor Maatschappelijk Verantwoord Investeren en de Externe Duurzaamheidsraad van KBC. Hij is hij een veelgevraagde spreker op academische en bedrijfsevents.

Data & Locaties

Prijzen

Fysieke bijeenkomst 

Inclusief: koffie/thee, uitgebreide lunch, borrel, overnachting en congresmateriaal
Exclusief: BTW, reis- en parkeerkosten

Voorwaarden

Betaling geschiedt voorafgaand aan het congres. Je kunt gratis annuleren tot vier weken voor aanvang van het congres. Bij annulering tot twee weken voor aanvang van het congres wordt 50% van het lesgeld in rekening gebracht en bij annulering binnen twee weken voor aanvang het volledige bedrag. Je kunt jouw plaats altijd door een vervanger laten innemen. Bovendien kun je jouw deelname aan het congres eenmalig kosteloos doorschuiven. Doorschuiven kan tot op de dag van het congres. Als het congres door ons verplaatst wordt naar een datum waarop je niet aanwezig kunt zijn, brengen wij uiteraard géén annulerings- of doorschuifkosten in rekening.

Neem voor inhoudelijke vragen contact op met:

Yefke Patiwael | Hoofd congressen en opleidingen Telefoon | 06-45471568 E-mail | y.patiwael@rendement.nl