Masterclass De kracht van HR bij cultuurverandering

Cultuurverandering die wel landt

Veel verandertrajecten stranden. Structuren en processen zijn snel aangepast, maar gedrag en cultuur bewegen niet mee. Terwijl juist daar de sleutel ligt. 
In deze masterclass leer je hoe jij als HR-professional, manager of teamleider eigenaarschap versterkt, weerstand benut en gesprekken voert die echt beweging teweeg brengen.

Wat je leert

Na deze dag weet je hoe je:

• Cultuurverandering concreet maakt in de dagelijkse praktijk.
• Eigenaarschap versterkt in plaats van overneemt.
• Weerstand gebruikt als motor voor verandering.
• Gesprekken voert die spanning niet vermijden, maar productief maken.
• Gedragsprincipes slim inzet om cultuur duurzaam te verankeren.

Voor wie

Deze dag is voor jou als je werkt als:

• HR-manager of HR-adviseur
• Leidinggevende of teammanager
• L&D- of P&O-professional
• En je in je rol cultuur wilt inzetten als hefboom voor verandering, of vastloopt op gedrag, weerstand of eigenaarschap.

Wat vonden eerdere deelnemers?

Programma 

09.30 uur            Ontvangst met koffie en thee

10.00 uur            Opening door dagvoorzitter Jeroen Busscher

10.15 uur            De gedragsbril: waarom cultuurverandering vaak mislukt en hoe het wel kan
                             Paul Peeters en Fabio Severijnen
Goedbedoelde veranderingen binnen organisaties mislukken vaak omdat men niet goed begrijpt wat mensen beweegt. Pas als je begrijpt waarom medewerkers doen wat ze doen, kan je daadwerkelijk gedrag veranderen. In deze inspirerende sessie nemen Paul Peeters en Fabio Severijnen je mee in de wereld van gedragsverandering en laten ze zien hoe je als HR-professional met een 'gedragsbril' anders naar cultuurverandering kan kijken. Je ontdekt welke (onbewuste) motieven gedrag sturen, hoe weerstand werkt, en welke gedragsinterventies écht verschil maken.

Tijdens deze sessie leer je:

• Inzicht in de meest gemaakte fouten bij cultuur- en gedragsverandering.
• Kennismaken met de wetenschappelijke pijlers waarop gedrag en cultuurverandering rusten.
• Begrijpen hoe (onbewuste) drijfveren en weerstand gedrag beïnvloeden.
• Hoe je als HR-professional gedragsprincipes strategisch inzet om cultuurverandering wél te laten slagen.
• Met een 'gedragsbril' leren kijken naar problemen en kansen in je eigen organisatie. 

11.15 uur            Netwerkbreak

11.35 uur            Cultuur maak je elke dag: het team als fundament
                             Anje Marijcke van Boxtel

Teams zijn de dagelijkse praktijk van cultuur: dáár wordt bepaald of strategie werkelijkheid wordt, of dat plannen stranden. Vaak gaat het mis op ongeschreven regels, onderlinge dynamiek en een gebrek aan psychologische veiligheid. Juist daar ligt een sleutelrol voor HR en leidinggevenden.

In deze interactieve sessie laat Anje-Marijcke zien hoe je als HR-professional of leidinggevende invloed kan hebben op teamcultuur en samenwerking. Je leert hoe veiligheid, vertrouwen en leiderschap binnen teams de veerkracht en wendbaarheid van de hele organisatie bepalen. Met praktijkvoorbeelden en reflectie-oefeningen maak je de vertaling naar je eigen teams en organisatiecontext.

Dit leer je tijdens de sessie:

• Begrijpen hoe teamdynamiek de organisatiecultuur vormt
• Herkennen van ongeschreven regels en hun effect op gedrag en samenwerking
• Praktische handvatten om teams te begeleiden naar meer wendbaarheid en betrokkenheid.

12.30 uur            Lunchpauze

13.15 uur            Het niet gevoerde gesprek: hoe krijg je mensen echt mee?
                             Annemarie Mars

Cultuur- en gedragsverandering ontstaat in het gesprek dat we erover voeren. In een goed gesprek over verandering komt ook frictie los. ‘Zonder wrijving geen glans’ zeggen we dan. Maar er is ook wrijving die krassen maakt, waardoor we tegenover elkaar komen te staan. Of het gesprek knettert juist te weinig, waardoor er niets verandert.

In deze interactieve sessie ontdek je hoe gesprekspartners kunnen reageren op verandering en hoe je je eigen boodschap maximaal overtuigend en aansprekend formuleert, zodat je écht verschil maakt. Annemarie geeft je op praktische wijze inzicht in de vraag hoe je het gesprek over verandering zo op het scherpst van de snede voert dat je vooruitgang boekt én je een relatie opbouwt die tegen een stootje kan.

Dit leer je tijdens de sessie:

• Inzicht in de rol van frictie in gesprekken over verandering: functioneel versus disfunctioneel.
• Handvatten om spanning om te zetten in beweging én duurzame relaties.
• Technieken om je veranderverhaal overtuigend, aansprekend en passend te brengen.

14.15 uur           Netwerkbreak

14.45 uur           Leiderschap in positie: hoe je met HR strategisch het verschil maakt
                            Jeroen Busscher

HR wordt vaak gezien als loket voor problemen of als facilitator van trainingen. Maar wie echt invloed wil uitoefenen op leiderschap en cultuur, moet meer doen: in positie komen. Hoe ontwikkel je leiderschap in de organisatie en hoe zorg je dat je zelf een geloofwaardige sparringspartner in de organisatie? In deze sessie onderzoek je samen met Jeroen hoe leiderschap altijd begint bij jezelf. Want pas wanneer je je eigen leiderschap kent en geloofwaardig uitdraagt, kunt je anderen beïnvloeden en positie innemen. 

Tijdens deze sessie leer je:

• Bewustwording van de eigen rol en positie als HR-professional of leidinggevende 
• Inzicht in hoe je geloofwaardig leiderschap ontwikkelt, bij jezelf en in de organisatie
• Reflectie op persoonlijke invloed en strategische positie in relatie tot leiderschap
• Praktische handvatten om sterker als sparringspartner in positie te komen

15.45 uur            Afsluiting door dagvoorzitter Jeroen Busscher

16.00 uur            Borrel

Onze experts

		Jeroen Busscher Jeroen houdt zich al 30 jaar bezig met de vraag hoe menselijk gedrag gevormd wordt en hoe je het kunt beïnvloeden. Daarover schrijft hij, geeft hij lezingen, begeleidt hij (management-) teams en ontwikkelt hij concepten voor organisaties om de samenwerking te verbeteren, de klantgerichtheid te vergroten of vernieuwing te bevorderen.
		Annemarie Mars Naast adviseur en auteur is Annemarie spreker en opleider over verandermanagement. Voor grote en kleine groepen. Altijd op maat, gevoed vanuit bevlogenheid, gericht op interactie, doorspekt met humor en herkenbare voorbeelden. "Op dat moment doe ik wat ik het allerliefste doe: mensen aan het denken zetten over hun leiderschap bij verandering, zodat ze weten wat hen in hun complexe situatie te doen staat."
		drs. Fabio Severijnen Fabio is een inhoudelijk sterke en analytische gedragsadviseur die gedragsvraagstukken volledig doorgrond. Hij zette zich meerdere jaren in om samen met Rijnbrink cultuureducatie in het onderwijs te stimuleren en deed onderzoek naar meerdere cultuurveranderingen bij verscheidene gemeenten.
		drs. Paul Peeters Als gedragsspecialist bij organisatie- en transitievraagstukken staat Paul bekend om zijn scherpe analyse en verbindende werkwijze. Hij vertaalt de vaak ontastbare onderstroom in organisaties naar praktische taal, waardoor gedragsvraagstukken beter worden geduid en doorgrond.
		Anje-Marijcke van Boxtel Anje-Marijcke van Boxtel is organisatiepsycholoog en teamcoach in organisaties en sport. Zij helpt organisaties en individuen het beste uit zichzelf te halen. Haar focus ligt op het vertalen van wetenschappelijke inzichten naar de praktijk van mensen, teams en bedrijven, waarbij ze altijd zoekt naar effectieve, duurzame en plezierige manieren van leren en ontwikkelen. Als organisatiepsycholoog, gecertificeerd coach en thought leader werkt ze wereldwijd als executive coach en keynote speaker. Ze heeft ruime ervaring in het bedrijfsleven en topsport, waaronder haar rol in The Volvo Ocean Race, waar ze Team Brunel begeleidde en het 11th Hour Racing Team naar de overwinning leidde in 2023. Anje-Marijcke is tevens auteur van onder andere Goud en A Sea Change.

Data & Locaties

Prijzen

Fysieke bijeenkomst 

Inclusief: koffie/thee, uitgebreide lunch, borrel, documentatie
Exclusief: BTW, reis- en parkeerkosten

Voorwaarden

Bekijk hier de algemene voorwaarden.

Neem voor inhoudelijke vragen contact op met:

Yefke Patiwael, Hoofd congressen en opleidingen Telefoon  06-45471568 | E-mail y.patiwael@rendement.nl